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中新网丽水3月18日电(蓝伊旎黄晓俊)春日的午后 ，位于浙江丽水经济技术开发区的高崎智能装备(丽水)有限公司(以下简称“高崎智能 ”)车间里机器轰鸣 。在一张普通办公桌前，32岁的总经理施贻特电话不断——新客户下单 、老客户催单、展会跟进 、技术咨询 ，几乎没有停歇 。
施贻特(右一)在车间检查设备。丽水经开区供图
不远处 ，施贻特的父亲施建南俯身检查一台五轴加工中心半成品的制造进度 。这位“老数控 ”从1989年入行，已在这个领域摸爬滚打近四十年 。这对父子 ，正在书写一个关于传承与创新 、破局与突围的创业故事。
2019年底 ，施建南从家族企业中脱离出来时，施贻特刚从日本学成归国 。“父亲懂技术、会生产 ，我学机械专业 ，或许自己干也是一条出路 。”施贻特回忆：“本打算回国做‘富二代’，没想到被父亲拉着一起做‘创二代’。”
创业意味着从零开始。没厂房 、缺资金是两道难坎 。施建南挚友免费借出一处2000多平方米的标准厂房 。“按当时市场价，一年租金就要100万元。 ”施贻特至今感念这份情谊 。父子俩在这间借来的厂房里 ，一点点攒起了家底 。
施建南检查制造进度。丽水经开区供图
2022年 ，转机出现 。丽水经开区向他们抛出橄榄枝 。“丽水离家近，营商环境好 ，政府讲诚信 、效率高。 ”施贻特说 。
合同签订仅1个月 ，新厂破土动工 。2023年，高崎智能正式投产并实现上规；2024年 ，产值突破1亿元；2025年 ，产值达到2.5亿元……这组跳跃式增长的数据，见证了企业从“活下去”到“跑起来 ”的蜕变。
为什么能跑得这么快？施贻特认为 ，除了父子二人的全力以赴 ，丽水经开区优良的营商环境功不可没 。高崎智能年产760台立式数控加工中心、400台磨床项目，是丽水经开区“竣工即验收、竣工即交证 、竣工即投产 ”改革试点联合验收项目 。从拿地到试生产只用1年 ，比计划投产时间提早3年。
同时 ，协同共生的产业生态也让企业发展抛出加速度。丽水经开区精密制造产业布局的传动 、模具、气动等企业都是数控机床的下游客户 。“这里的精密制造产业发展非常成熟，很多邻居现在都成了客户 。”施贻特指着车间里列成矩形方阵的9台磨床半成品，“这些都是本地客户下的单。距离近 、品质优 、服务好 ，成就了我们的‘10分钟服务圈’ 。 ”
产业链上的“邻居 ”互为客户、互为支撑 ，让高崎智能实现了质的有效提升和量的有序增长 。
2025年，人形机器人第一次登上春晚舞台 ，施贻特敏锐嗅到商机 ，当即与父亲商量投入研发制造机器人核心零部件所需的高端设备。当年10月，一款由高崎智能自主研发的五轴加工中心正式面世 。2026年 ，多个人形机器人表演亮相春晚 ，带动五轴加工中心火爆“出圈” 。“年后开工没几天就有30多台订单，还有源源不断的客户咨询。 ”施贻特言语间满是自豪 。
在“高崎重切削 ”短视频中 ，施家父子共同出镜 。两年来 ，施贻特已制作156个类似视频。“一开始只想搞点素材用于展会介绍，后来抱着试试看的心态在平台上推 。”没承想 ，网络流量真带来了产值增量 ，仅今年春节后，网络平台成交量就有10多单 。“我提出做视频，父亲就亲自下场陪我折腾。是他的无条件支持 ，让我玩转新媒体更有底气。 ”施贻特说道 。
施贻特出镜短视频 。丽水经开区供图
在高崎智能 ，一个细节很有意思：偌大厂区，没有单独的总经理办公室。财务 、行政 、设计、销售——所有人都在车间的4个大开间里办公 。“比起豪华办公室 ，我们更需要顶尖设备 。 ”施贻特说 ，数控机床是重资产行业，客户看中的不是门面 ，而是产品品质。“把装修成本变成设备投入 ，是为下一步做大做强打基础 。”
施贻特对自己的“抠门”和对设备的“大方 ”形成鲜明对比 。车间里，价值500万元的进口加工母机他买了4台 ，加上其他重型设备 ，总投入近1亿元。“做精密制造，设备就是底气！ ”
除了高标准建成宿舍楼 、办好食堂 ，施贻特还拿出“必杀技”——员工持股 。目前公司已有10多名优秀员工成为股东 ，每年年底分红 。今年春节前，一位进厂8年的老员工被奖励一辆价值26万元的汽车。
有了真情呵护，员工与企业自然双向奔赴 。企业正月初九正式上班 ，当天复工率达90% 。如今 ，60亩厂区已不能满足生产，隔壁40亩土地正在洽谈。对于未来 ，施贻特规划清晰：2026年目标产值5亿元 ，2030年实现上市。
车间里，机器轰鸣依旧 。那个不停接电话的年轻人和那个俯身查看机器的“老数控 ”正并肩走向下一个路口 。他们的故事还在继续 ，而更多关于传承与创新 、破局与突围的创业故事 ，也正在浙江这片民营经济的热土上不断上演。(完)
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