疫情下的旅游行业,比较好的结果和最糟的可能
〖壹〗 、疫情下旅游行业比较好的结果是行业加速转型并实现可持续复苏，最糟的可能则是大量企业破产 、行业长期低迷且就业市场严重受损。
〖贰〗、联合国世界旅游组织数据显示 ，2020年全球旅游业因新冠疫情遭受重创 ，收入损失达3万亿美元，成为旅游业历史上最糟糕的年份 。具体影响如下：收入损失规模与历史对比2020年全球旅游业收入损失3万亿美元，这一数字是2009年金融危机导致损失的11倍多 。
〖叁〗、020年是旅游史上最糟糕的一年联合国世界旅游组织8日发布报告说 ，受新冠肺炎疫情影响 ，全球约三分之一的旅游目的地对世界游客完全关闭；约三分之一的旅游目的地施行管控。报告还说，2020年是旅游史上最糟糕的一年 ，世界游客同比减少10亿人次 ，降幅约74%。
为什么说“非典 ”与“新冠”对旅游业的影响不能等量齐观?
“非典”与“新冠 ”对旅游业的影响不能等量齐观，主要基于以下四个方面的差异：宏观背景不同：旅游业地位显著提升“新冠 ”时期：文旅融合后 ，旅游业成为激活资源存量 、创造消费增量 、优化城乡环境、满足人民美好生活向往的重要抓手 。部分地区文旅产业已成为战略性支柱产业 ，且是城市竞争的关键领域 。
疫情下的旅游业:停摆、挣扎 、自救
〖壹〗 、疫情下的旅游业经历了停摆、挣扎与自救的艰难历程，面临巨大损失的同时 ，行业也在积极寻求应对策略和政策支持以渡过难关。
〖贰〗 、战“疫”背景下 ，旅游业经历了全面停摆与重创，当前正面临“重启 ” 、“重铸 ”、“重振”三个关键阶段 ，需通过创新 、调整与政策支持实现复苏与振兴 。
〖叁〗 、万余家旅企在疫情冲击下艰难求生 ，通过转型、自救与政策扶持寻求出路，部分从业者坚守等待行业反弹 。疫情下旅游业的惨烈现状收入锐减：2022年清明小长假，全国旅游业收入188亿元 ，仅为2019年的40%。五一若再度失守 ，旅游业上半年将颗粒无收 。
〖肆〗、位来自旅行社及民航界的资深人士在疫情后成功转行，他们的故事展现了旅业人在困境中积极自救 、勇敢转型的精神 ，为其他面临类似困境的人提供了宝贵启发 。
〖伍〗 、疫情导致业务停滞 ，现金流断裂全球范围内，疫情使旅游业陷入“停摆 ”状态 ，旅行团取消、航班停飞 、景区关闭 ，直接切断了旅游企业的收入来源。例如，德国汉堡中国之旅有限公司因旅行团陆续取消 ，于2020年2月21日申请破产保护；百程旅行网因出境游人数锐减 ，2月底宣布关闭并启动清算 。
〖陆〗 、任正非所说的“寒气 ”确实早已在旅游业显现，疫情三年间旅游业遭受重创 ，出境游停滞、国内游反复受阻 ，行业数据大幅下滑，从业者普遍感受到经营压力 。
